En este apartado te explicamos las principales razones que mueven a América Latina Genera y a la Oficina del PNUD El Salvador.
1. ¿Por qué se trabaja cambio organizacional pro equidad desde América Latina Genera?
El proyecto América Latina Genera (ALG) tiene como objetivo principal contribuir al fortalecimiento de capacidades para el gender mainstreaming en políticas, programas y proyectos de desarrollo en la región de Latinoamérica y Caribe hispano.
En este sentido, una de las áreas donde se han detectado fuertes limitaciones en el abordaje del gender mainstreaming es la cultura organizacional. Entendemos por cultura organizacional la combinación de aquellos aspectos menos visibles de una institución: valores, normas y pautas personales y comunes, formas de entender el poder, el trabajo, el ser humano, distintas relaciones entre las personas, etc. Todos ellos son elementos estratégicos que configuran las organizaciones de tal manera que pueden ser motores de avance o de retroceso para el objetivo de la equidad de género.
Es por ello que ALG hizo la apuesta de acompañar, de la mano de la especialista en Cambio Organizacional Pro Equidad Natalia Navarro, una experiencia piloto en la región y concretamente en una oficina de país del PNUD donde habían determinadas condiciones previas de trabajo en gender mainstreaming como es el PNUD El Salvador. Nuestro propósito es a través de esta experiencia poder extraer elementos y reflexiones que puedan ser de utilidad para otras organizaciones dispuestas a emprender procesos de estas características.
2. ¿Por qué la oficina del PNUD El Salvador quiere iniciar un proceso de este tipo?
Hay varias razones que animan al PNUD El Salvador a inicar un proceso como éste. En primer lugar, el esfuerzo sistemático de transversalización del enfoque de género que esta organización lleva haciendo desde 2002 y que la han convertido en líder en iniciativas para la aplicación práctica del gender mainstreaming en el PNUD de la región con la implementación de su Estrategia de Género 2003-2006.
En segundo lugar, tanto la Gerencia como el personal de esta oficina han hecho un ejercicio continuo de reflexión sobre su cultura organizacional en los últimos años, que se concreta en diferentes iniciativas para mejorar las comunicaciones y las relaciones al interior de la organización con la finalidad de contribuir a una mayor equidad interna y externa.
Esta proceso se ha visto fortalecido con la creación de un Grupo de Cambio Organizacional, compuesto por personas de la organización que, de forma voluntaria, quieren contribuir al proceso.
Pese a los esfuerzos llevados a cabos, la Oficina identifica la necesidad de llevar a cabo un proceso más sistemático y guiado que le permita hacer avances más seguros hacia una organización más equitativa con la participación de todo el personal. Es el comienzo del camino....
- PNUD en El Salvador
- Estrategia de género PNUD El Salvador (2003-2006)
3. Nuestros objetivos en el proceso
América Latina Genera se plantea al iniciar esta experiencia los siguientes objetivos:
- Fortalecer las capacidades de las organizaciones de la región en el abordaje del enfoque de género en los proceso de cambio organizacional.
- Aumentar los productos de conocimiento de la región en cuanto al tema de Cambio Organizacional pro Equidad.
- Crear un marco conceptual claro y sólido sobre el tema, que permita abordar desde las organizaciones asociadas a nuestro proyecto este tipo de procesos.
- Crear una metodología pionera en el tema que responda a las necesidades de cualquier institución que quiera trabajar el tema.
- Generar debate en el ámbito regional al interior de PNUD sobre la necesidad de profundizar los cambios en la cultura organizacional para avanzar en la equidad de género.
- Sensibilizar a los países participantes en el proyecto sobre la importancia de generar cambios internos en la estructura y cultura de nuestras organizaciones para favorecer los cambios externos sostenidos.
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