GENERALES
Institución:
Colectiva Feminista para el Desarrollo Local, en Coordinación con Concertacion de Mujeres de Suchitoto y la Alcaldia Municipal de Suchitoto
Dirección:

- Casa Municipal De La Mujer: 2ª calle poniente y 4ª avenida sur, bario San José, # 8. Suchitoto, El Salvador.
- Casa de Todas: Calle Gabriela Mistral, # 224, Colonia Buenos Aires, San Salvador. El Salvador

Sitio web :
www.colectivafeminista.com
Contacto:
Morena Herrera
correo / contacto :
morerrera1@hotmail.com
EXPERIENCIA
Ubicación:
Suchitoto
País:
El Salvador
Fecha:
a partir de 2008
Metas:
  • Diferentes actores sociales e institucionales reconocen los vínculos entre la violencia contra las mujeres y la seguridad ciudadana y seguridad pública, actuando conjuntamente para su prevención.
  • Se cuenta con un Plan de Seguridad Ciudadana del municipio que incluye la perspectiva de género, y se ha elaborado participativamente.
  • Creada la Asamblea Ciudadana por un Suchitoto Seguro y libre de violencias con la participación de al menos cuatro sectores.
  • Fortalecida la Mesa Interinstitucional y el Observatorio Municipal de violencia contra las mujeres.
  • Fortalecida la red de apoyo solidario a mujeres víctimas de violencia.
Descripción:
Violencia contra las mujeres y Seguridad ciudadana en Suchitoto
Otros:
  • Memoria de 1ª mega jornada comunitaria.
  • Analisis de partiticipantes en mega jornada comunitária
  • Materiales de campana: buses y parque San Martin
Contexto:

La demanda de las organizaciones de mujeres y feministas de prevenir y atender la violencia contra las mujeres tiene poca receptividad en las instancias públicas, a pesar que continúan y se incrementan las diversas formas de agresión y que las mujeres toman más conciencia del problema.

A las autoridades públicas parece preocuparles únicamente la violencia delincuencial, aunque reconocen la importancia de que la ciudadanía se involucre en labores de prevención.

Las organizaciones de mujeres y feministas del municipio, convencidas que, ninguna estrategia de prevención de la violencia tendrá buenos resultados sino incorpora las diferentes formas de violencia, y sino abordan problemáticas que están a la base de problemas de convivencia, nos proponemos vincular la prevención de la violencia contra las mujeres en estrategias de seguridad ciudadana, y articular un esfuerzo con diferentes actores institucionales y sociales.

Esta iniciativa se inspira en las reflexiones del Programa Regional de Ciudades Seguras para las mujeres, ciudades seguras para todas y todos, impulsado por la Red Mujer y Hábitat de América Latina y el Caribe, que recibe apoyo de UNIFEM.
Precondiciones:

Un fuerte proceso asociativo de las mujeres de la localidad, vínculos con organización feminista con experiencia y a su vez vínculos con redes que transmiten aprendizajes, y ciertos niveles de apertura de las autoridades municipales para establecer acuerdos y compromisos con las organizaciones de mujeres.

Logros:
  • Se ha logrado articular una propuesta de seguridad ciudadana que incluye como uno de los elementos centrales la prevención y atención de la violencia contra las mujeres.
  • Se han conformado cuatro grupos de actuación, empresarios, lideres comunales, comunidad educativa e instituciones públicas, con la participación de las organizaciones de mujeres en los 4 ámbitos.
  • Los cuatro sectores han realizado acciones en el marco de un proceso de planificación – acción, que contempla acciones de corto, medio y largo plazo.
  • Se mantiene una amplia campaña de sensibilización, que aporta identidad a la ciudad, y en la que participan empresarios, organizaciones de mujeres, algunas organizaciones sociales y la alcaldía.
  • Hay más mujeres que denuncian situaciones de violencia y agresiones sexuales y se han generado algunos procesos judiciales inéditos en el municipio (por primera vez un médico esta siendo procesado por abuso sexual a una de sus pacientes, pese a que eran muchas las quejas de los abusos contra mujeres en el hospital, es la primera vez que se realiza denuncia y proceso judicial)
  • La red de mujeres en solidaridad con las mujeres que sufren violencias, se manifiesta en apoyo a denuncias y en apoyos concretos ante situaciones de riesgo.
  • Se cuenta con información geo-referenciada sobre la percepción del miedo y los riesgos que las mujeres reconocen en el municipio, se ha entregado a la policía, y se coordinan algunas acciones de prevención.
  • La campaña del sello domiciliar ha sido ampliamente apoyada por la población urbana y rural del municipio, y la gente la cuida y la ha defendido.
  • Algunos proyectos de iluminación, limpieza de puntos amenazantes, y que la Alcaldía también instale vallas para la sensibilización en algunos puntos del municipio.
Cómo se logró:
  • Amplia organización de las mujeres.
  • Sinergias con otros procesos impulsados en el municipio, como la estrategia de desarrollo socio económico local con enfoque de género, que articula ejes para la autonomía económica, fortalecimiento de la organización y participación de las mujeres y derechos sexuales y reproductivos.
  • Capacidad de negociación y propuesta de las organizaciones de mujeres y feministas.
  • Apertura, interés y preocupación por el incremento de la violencia en el liderazgo comunitario.
  • Apertura de las instituciones (Alcaldía y PNC) para coordinar acciones con las organizaciones de mujeres.
  • Disponibilidad de recursos para apoyar actividades.
Quiénes lo hicieron posible:
  1. La Concertación de Mujeres de Suchitoto.
  2. La Colectiva Feminista para el Desarrollo Local
  3. La Alcaldía Municipal
  4. Mujeres y hombres líderes de las ADESCOS del municipio
  5. Empresarios de diferentes ámbitos en el municipio
  6. Docentes y estudiantes
  7. Centro Arte para la Paz
  8. Organizaciones gremiales de comunidades rurales mixtas, como CRC y PROGRESO.
  9. COOPERACCIO ONG de Barcelona
  10. Otras organizaciones que han apoyado como Ayuda en Acción, Plan internacional
Fortalezas y debilidades:

Fortalezas:

  • Amplio nivel de participación de diversos actores.
  • Organizaciones de mujeres con capacidad de propuesta, movilización, incidencia y negociación.

Debilidades:

  • Las instituciones le apuestan poco a una participación sostenida de diferentes actores.
  • Discontinuidad en el involucramiento de la municipalidad.
¿Qué aprendieron?:
  1. Que la seguridad ciudadana y seguridad pública requieren nuevas visiones y metodologías para lograr la participación de las comunidades.
  2. Que la gente no organizada quiere participar, y que lo que se trata es de encontrar el modo de cómo hacerlo.
  3. Que no es fácil lograr que los lideres y los políticos reconozcan los problemas de violencia contra las mujeres, pero si se articula a la seguridad ciudadana tenemos más posibilidades de que poco a poco comprendan la problemática, sus causas y consecuencias y que cambien de actitud.
 
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